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股东大会开完了,董事会也开完了。
对周不器来说,最忙碌的时期已经过去了,接下来,就等着一件件大事官宣、安排着一件件大事去按照计划执行就行了。
当下这个阶段,排在他的关注表单上的有6笔交易,分别是——
1,收购谷歌想要放弃的产品Knol;
2,畅游收购《会说话的猫》的游戏工作室outfit7;
3,个人名义收购洛杉矶道奇队;
4,缘味集团收购东鹏特饮;
5,婕妤传媒收购港府的东亚唱片和金牌大风;
6,带着小秘书们一起去投资陌陌。
其中,收购Knol和投资陌陌应该是最简单的,只要一出手就能办到。缘味集团拿下东鹏特饮也只剩下了时间问题。
其他几个案子相对复杂一点。m.8柒七zwm
尤其是收购洛杉矶道奇,充满了不确定性。
这天早上,他来到了办公室,坐下喝咖啡,随便翻看了办公桌上的一份崭新的材料。
是总裁办交上来了的收购意向——紫微星要收购友盟。
周不器现在还是紫微星的董事长、CEO,按照公司制度,公司里的每一笔收购,都需要由CEO同意才行。
不过,他已经大幅度放权了,总规模1亿美元以下的收购,张一明找几个小伙伴研究一下,就能决定了。
即便这样,紫微星的每一笔想要发起的收购,相关材料都会报到周不器这里。他如果想干预了,就干预一下;不干预,就张一明他们自己搞。
周不器简单地看了这份材料,然后关注起来了,就想出手干预一下。
友盟是个什么东西,他还真不太清楚,就是个创业一年多的小公司。
但是友盟的这个创始人大名鼎鼎——蒋帆。
就是后来阿里最年轻的合伙人,年纪轻轻就执掌了最重要的天猫、淘宝两大事业部,被当成接班人培养的年轻天才。
只可惜,后来没有处理好妻妾关系,还引起了舆论效应。
上市公司最怕这个,直接就引起了股价的强烈动荡。
受到公司处分和舆论批评之后,他就变成了失意的人,被发配去主管海外业务了。
就是不知道这蒋帆,是不是记忆中的那个蒋帆了。
周不器就拿起桌子上的电话,给张一明打了过去,“友盟那个案子我看了,这家公司主要是做什么的?”
张一明笑着说:“技术型的公司,提供技术服务的。”
“哪个方面?”
“现在不是移动互联网来了嘛,很多创业者、创业公司都有一个很好的想法,却缺乏实现的技术,以及一些产品的数据统计等等。”
“别人在创业,友盟是帮着别人创业。”周不器点了点头,笑着说,“还挺有想法的,很聪明。”
其实就是不从众、走窄门。
直播赚钱,所有人都去做直播了,竞争就太激烈了,绝大部分的主播都赚不到什么钱。尤其做直播,不如教别人做直播。
很多时候就是这样,即便是竞争最激烈的红海市场,换个思路也一样能在红海市场里赚大钱。
张一明道:“创始人叫蒋帆,我已经见过他了,很优秀的年轻人。”
“年轻人?”
周不器有些好笑。
张一明笑道:“真是年轻人,比我小好几岁,跟你差不多大。跟紫微星也有渊源呢,张绪豪就认识他,当初他们一起在魔都的大学圈推广过校内网。”
周不器问:“他在魔都读的大学?”
“对,复旦的计算机系。”
“嗯。”
周不器点了点头。
对企业选材来说,往往要经过几轮的筛选。第一轮的筛选,就是高考。高考不仅仅是一张成绩单,是每个学子一生中的第一次重大的考验。
不仅是能力,也是心力。
很多人平时学习成绩很好,可到了高考这种重大时刻就紧张,就是心力不够。放在职场上,这种人就没法扛事,很难接住有压力的任务。
张一明接着说:“我看过他的简历,每一步走得都很稳。大学毕业,他加入了谷歌中国。嗯,当时谷歌中国的号召力比紫微星更强。”
周不器笑笑,“理解,当时紫微星还不如某度吧?比不过外企也正常。”张一明接着说:“去年,谷歌退出了国内市场,谷歌的员工纷纷被国内的互联网大厂抢走了,他却拉上了几个小伙伴,选择了自主创业。”
“去年?”
“对,去年年初,认准了移动互联网这个方向,却没有和大多数的移动互联网的创业公司一样做应用服务,而是直接走了技术服务路线。”
“不错。”
周不器基本已经认定了,这个蒋帆就是印象中的那个蒋帆。
一般人,很难这么优秀。
高考是第一轮的筛选,毕业后加入谷歌是第二轮的筛选,离职谷歌后选择创业是第三轮,创业的方向是移动互联网是第四轮。
认定了移动互联网的方向,做的却是帮别人创业的技术服务的方向,这就是五轮的筛选了。每一步走得都非常正确。
勇于创业,就不是一般人。
创业的方向却是帮别人创业,这就更厉害了。在移动互联网的创业公司越来越多的时候,创业风险很大,选择帮别人创业的这个方向反而是最容易成功的方向。
张一明接着说:“他拿到了李开覆的天使轮,100万美元,现在好像在谈A轮融资了。我们本来是想参与融资的,后来跟张绪豪给我发了一封邮件,强烈建议我把蒋帆招过来。后来我跟他见了一面……星期五晚上见面,一直聊到了周六下午6点多。”
周不器忍俊不禁,“通宵了?”
张一明道:“对,没睡。我看他状态可以,后来我都有点扛不住了,想着吃个晚饭就赶紧去睡觉了。结果他跟我说耽误了一天时间,要赶紧回公司去工作。当时我就觉得这个人行,要把友盟买下来。至于友盟这个项目成不成,其实都无所谓。”
周不器深以为然,“嗯,买人。”
很多时候就是这样。
最优秀的人才,像谷歌、微软这样的大公司,一年下来可能要收购几十家公司。很多时候不是在买公司,而是在买创业团队。
挖你挖不来,那干脆就把你的公司买下来!
创业往往是人才的招聘和选拔中最重要的一个筛选环节。
这甚至比能力都重要。
比如谷歌的一个M2的基层员工,怎么努力都无法获得提拔,就憋着闷气出去创业了。一旦创业公司被谷歌收购,再次回到谷歌以后,可能就是M6的高管了。
因为很多时候决定高管任命的是心性和抗压性。敢于出去创业,还取得了一定的成就,这就一下具备了高管的基本素质。
周不器接着说:“看中了,就要大胆使用。”
“当然。”
“嗯……还有一件事,关于UC集团。”
“怎么了?”
张一明有些奇怪。
UC集团可厉害着呢,UC浏览器称霸手机端,市场份额超过65%。加上同样是紫微星旗下的微点浏览器,两款浏览器占据了手机端浏览器市场超过80%的市场份额。
周不器道:“你重点关注一下,看看UC集团里有哪些优秀的人才,有像蒋帆这种特别好的,就尽量地往外调派,去别的大业务部。”
“啊?”
张一明有些诧异,似乎不太理解。
周不器不掩饰自己的思路,“UC的产品结构问题太严重,烈火烹油。移动互联网的大势来得很快,等到了明年,一些动作迟缓的大公司也就该着急了。”
张一明忽然想到了周大老板早就流露过的意思,深吸了一口凉气,“你要卖掉UC!”
周不器道:“保密,任何人都不要说。未来一两年,你做好UC内部的人才调研,把最有潜力最优秀的人都调出来。把公司卖掉,把人才留住。”
“好,我知道了。”
张一明算是服气了,五体投地。
还是大老板狠啊!
UC集团在国内主要就是两款核心产品,UC浏览器和UC手机助手。两款产品有着非常相似的作用,都是流量的分发工具,都是流量的重磅产品。
在国内,UC浏览器有2.7亿用户,UC手机助手的用户量也超过4000万。
在移动互联网领域里,有着举足轻重的分量。
什么样的公司会喜欢?
一种是流量的延续性公司,比如某度。在PC互联网端,某度有着强大的流量优势,在移动互联网上却没了这种优势,就要通过收购来确保某度在这个领域的领先地位。
一种是流向急需型的公司,比如阿里。电商很赚钱,但电商想要推高交易额,就一定要有着源源不断的流量。
至于其他的网易、新浪那些公司就算了,就算他们需要流量,也买不起。
最有迫切性,且能买得起的公司,也就是阿里和某度了。
不仅如此,UC集团还有海外业务。
UC浏览器海外市场有1.2亿用户,UC手机助手在海外也有1000多万用户。某度和阿里要是对海外的流量需求不大,不妨可以把UC分拆,然后把海外业务卖给硅谷的大公司。