卢米喜欢八月,因为她的尚之桃回来了。
这让她非常快乐。
早上破天荒叫涂明起床：“快快快起床上班了。”
涂明睁开眼看了时间：“六点。”
“再不起就晚了，我要焚香沐浴更衣化妆，迎接我的尚之桃归来。”卢米跳下床,姿态很急。
“你从来没因为见我这么兴奋。”
涂明从来没过跟卢米谈恋爱，没因为男人吃醋,反而因为人。听着卢米哼着歌冲澡,涂明竟然有点不是滋味。好家伙，尚之桃比他要。这下他摆正位置了。
起了床,怕卢米待儿又火急火燎的，就敲卫生间门准备把自己的洗漱用品拿出来用，头的卢米说：“干嘛？浴室晨/炮吗？”
涂明腾的红了张脸：“我拿东西。”
“你进来啊。”
卫生间热气腾腾,卢米站在水下有么点出水芙蓉之感。涂明半闭着眼睛稳准狠的拿出自己的东西，快速关上了门。好像卢米是妖精幻化的人形,吃了他样。
卢米习惯了,也认命了,觉得自己这辈子怕是没有机跟涂明解锁浴室体验了。
起他窘迫的样子，又嘿嘿笑了，多大人了！因为这些事脸红。裹着浴巾出来的时候,听到厨房乒乒乓乓,就过去,看到涂明正在煎鸡蛋，煮面条。这个倒是不难，卢米昨天晚上做好了卤，他煮面就好了。
卢米过去照着他屁股拍了把：“呦！下厨了？”
涂明被她拍的脸红，作势凶她：“卢米！”
“干嘛呀？”卢米嬉皮笑脸，皮筋儿把头发扎起，站在边指挥他：“面条再不捞就要烂了我说,快点儿吧您可！再煮儿能当粥喝了。”
“有啊，鸡蛋鸡蛋，翻面儿！”
“点点儿海鲜酱油，不然颜『色』不好看，也好吃不到哪儿去。”
“面条滴两滴香油和点香醋。”
“对喽！”
卢米话是真密，但涂明喜欢听。用姚路安的话说：“你们俩，就是个愿打个愿挨，王八看绿豆看对眼了，彼此祸害吧！”
涂明最喜欢的是当你跟卢米讲话，永远有热烈的回馈。哪怕她生气，也不绷着脸跟你冷战。生气了也要直接说出来，张嘴跟蹦豆子样，噼啪啦，特别爽快。
比如当你问她：“刚刚去做什么了？”
别人说：跑步、路、吃饭等等。
卢米呢？她说：“我下楼扔垃圾，你猜我看见谁了？二大爷！老头子拎着鸟笼子放着相声遛鸟呢！鸟现在的脏口也多了去了，都快比我讲话脏了。”
就是这样的回馈让涂明觉得万事万物可爱生动，从她嘴说出来又带着点俏皮，总之特别好。
两个人对坐着吃面条和煎蛋，卢米裹着件薄睡袍，头发随便挽起，腿翘到另个椅子上，总之不好好坐着。
“待儿我。”
“成，我要化妆呢！我今天准备画个猫眼妆。”
“什么是猫眼妆？”
“就是像小猫样的妆。”
涂明象不出来，甚至拿手机出来搜索，猫眼妆。他觉得自己求知欲真是太强了，再这么下去，他八成可做美妆达人了。
卢米认真撸了妆，开开心心去公司，尚之桃果然到的早，已经坐在工位上打开电脑。
两个人见面，都要高兴的跳起来。
卢米的“猫眼”非常好看，忽闪着，真的像只猫。
尚之桃左看右看看不够：“你怎么画的这么好看啊？我就不，我手残，画个眼线都歪。”
“你不需要化妆就很好看，化妆干什么？盖住你清丽无双的脸吗？”两个人互相吹捧通，尚之桃丢给卢米袋枣：“西北的枣，特别甜，我特地背回来的，你尝尝。”
涂明和ke去开，看到两个互相欣赏的人。ke见怪不怪，涂明显然不太适应，就问ke：“i和flora这几年直这样？”
“这算久别逢小场面。”
“…”
涂明觉得卢米跟尚之桃在起的状态，和张晓在起时不太样，她怎么跟变『色』龙似的？进议室的时候，涂明看到ke回头看了眼尚之桃工位方向，他好像瞬间明白了什么。
这次议由tracy主持，主题是凌美的人才盘点。
tracy作为公司人力资源负责人，颇有些手腕，公司的人背地叫她“魔头”，当面叫她“菩萨”，总之都有些怕她。
她的下属cy在投屏，tracy招呼他人：“各位老板，感谢抽出时间来参加人才盘点讨论，这个议不太长时间，个小时左右，讨论三个议题。”
“讨论呗。”ke坐在玩手机，tracy的他几乎没有什么反对意见，他甚至不太来参加。tracy每次邀的时候方案基都成型，所谓讨论也就是征求意见看不。而她的方案基上都没问题。
tracy对ke的态度习为常，就直接说：“我来主持议。”
“今天我们要讨论的三个问题，第个是现有员工人才盘点。这个主要是为了确认高潜员工、骨干员工和待汰换员工，这个跟员工的直接收入有关系。”
“cy投下上半年的360度结果，核心关注人员现场就讨论。”
部门逐讨论的时候，360度结果基与老板观点致，今年的汰换率是10%，确定个汰换名额就好。涂明整个过程都很认真，他要清楚这中的讨论逻辑和原则标准。
到市场部的时候，涂明看到360度评分最低的，依然是卢米。
“把报告调出来我仔细看下吧？”
卢米的报告调了出来，360度匿名调研，涉及合作部门、部门随机及领导唯独。匿名报告，在开放题的时候员工尽量描述的隐晦，不让你猜出来是谁，都怕得罪人。但涂明，眼就看出卢米的报告随机发给了谁。
他用五分钟时间看完报告，但没有讲话。
“什么法？你谈是我们派人谈？”tracy问涂明，她自己有法但她不说。这也是她今天讨论的问题。到底是不是要绝对依据360和绩效来判断个员工要不要汰换，占比是什么，怎么样更科学。
目前的考核，让职场老好人活下来。所谓职场老好人，就是你好我好大家好，从来不得罪人。真正有法有棱角的人，因为直接的言得罪人，很容易处于淘汰边缘。
“我的法是这个不科学。”涂明直接说：“我刚入职凌美的时候是认同这个模型的，但我现在不认同。”
“为什么？”
“因为我们去判断个员工是不是好员工，应该去拉通执和交付维度。刚刚的报告，体现的只是沟通方式的问题，她的沟通不被人接受，但不影响她的项目交付的漂亮。选择部分不是主观题，主管题部分没有实际证据。站不住脚。”
ke突然在边笑出声。
tracy看着他：“ke有什么建议？”
“我的建议就是维持现状，开了得了。”ke开始和稀泥，把球踢给tracy，也看看他人的态度。
“我个人认同will。”josh开口讲话：“比如i，说实话，跟市场部合作的项目，我私人非常放心且希望合作对象是她。为什么呢？因为她标尺严格，勇于提出建议，脑子也好用，也能帮大家避坑。这样的员工你要因为她说话直来直去裁掉，大家都不用讲真话了。互相拍马屁就好了。但是这样的职场氛围真的是我们要的吗？”
“will觉得呢？”ke问涂明。
“我同意这个意见。个健康的职场应该能让员工愿意讲并且敢于讲真话。不仅i遇到这个问题，刚刚tracy部门的也是这个问题。”
“别光同意，方案呢？”tracy问。
“方案你没有？”ke问tracy：“不能吧，tracy，直接放方案吧，别卖关子了，大家都了解你。”
tracy笑了：“实没什么方案，给管理者个可申诉和控制的比例就。但这个要受整个管理层监管，不能滥用。”
涂明点头：“合理，接受。但或许可合并别的方案，比如360调研的时候除了随机发问卷，也可让被评选员工选择谁来对她评分。”
“倒是个好主意。”ke点头：“说好话的和说坏话的综合，这个360调研相当于废物。”取消了得了。
…“倒也不是。问卷设计的时候加些隐藏的因子，员工察觉不到，更科学。”
“我没问题了。”ke伸手表决：“这个调整方案我通过。”
“我也通过。”josh举手。
“我通过。”涂明说。
他人也表示同意。
“我们进入第二个议题，讨论今年的专家员工评选。”tracy说：“因为多了个特批名额，评分维度要改下。”tracy直接说：“为了保证评选的公正『性』，特殊业绩贡献（也就是大额引入）维度占比略微调低。”
她说的意思大家都能听懂，yilia有2.5亿加持，这个业绩贡献占比高，大家都不用比了，比赛结束了。
“大家觉得呢？”
“我没问题。”ke直接表态：“josh呢？压力在你。”
“我建议把服务年限和『操』作项目评分占比略微调高，这样就拉通了员工的整体贡献值。”josh说：“我实没有压力，谁上都，但我是希望公允。”
涂明发现ke看了眼josh。
这就很有趣。
“好，维度和占比我们出方案，下次议同步。第三个议题，今年年中的奖金包给到大家了，预计9月30日前执完毕。大家依据各自情况去分配，记得提交审核。没问题了，散吧。”
tracy说完收拾电脑，破天荒的，视线扫过涂明和ke，嘴角带着抹笑，也说不清为什么，总让人觉得意味深长。
tracy出了议室，刚好碰到卢米和尚之桃相伴去卫生间，就把电脑放到过道的洽谈桌上：“起去吧！”边边问她们：“flora回来了，你们俩不庆祝？”
“当然要庆祝。”
“吃什么啊？”tracy又问。
“铁锅炖啊。”
“我也去。”
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