第141章 新年打算

相对于往年的十一月份，冬季农田水利建设工程都是以村为单位自己组织自己搞的，工程都不是很大，工程量小少、投资也少，乡里也就了两件事情：提供技术支持和以奖代补。

赵云成书记和孙宗远利用相对闲暇时间，去了几个村的工地看了看，宣传委员写的小稿件说是视察，乡镇的书记乡长去村检查下工作，哪有那么好听的说法，按照孙宗远内心实际的想法就是刷下存在感，让工作区和村子知道乡里领导很重视就行了。

这个时候也没有什么农民工欠薪和上访事宜，乡镇工作除了计划生育工作之外，其他工作的量化考核还是很少，相比前世其实还是比较好干的，前提是你这个乡镇财政收入能够支付起全乡镇机关干部和老师们的工资。

抽空孙宗远去了远达集团公司和红花经济开发区。

自从孙宗远任副书记以来，去集团公司那边是少了不少，去到也基本就是战略规划上的一些意见，至于在生产经营方面，孙宗远就全部甩给集团公司几个核心层了。

今年下半年集团公司发展还是守成为主，前期建设的几个新厂相继投产或者达到设立产能，产值也有了比较大的提升。

红花方便面厂投入生产达到二十条生产线，产值比上半年翻了两翻，又吸纳了400多人进厂，厂长张学同现在腰大气粗，管理企业也是吆三喝四，集团公司给提出多次批评了见效甚微，孙宗远不得不安排财务审计提前介入审计，又让集团招来几名有经验有文化的国企干部做副厂长，对张学同予以监督。

作为老同学，孙宗远又亲自约谈了张学同，明确提出，如果在管理上继续松散、质量上不求进步，社会风评再出现问题，那么下一步孙宗远只好挥泪斩马谡让他走人了。

给了他三个月时间整改，这几天张学同态度上有所好转。

刘庄食品厂生产的饼干系列产品也加大了产能，生产一直赶不上销售的，二叔前期专门找到他，计划再上四条线扩大一倍的产能，孙宗远让集团论证之后认为可行，机械研究所又开始研发相关生产设备，有前期的设备、有专业的技术人员和加工能力，仿制也不是很难的工作，元旦左右就能够投入生产。

说起机械研究所，现在是分成了两大块，一块就是研发食品生产设备，在仿制的基础上进一步提升科技含量，现在是研发成功了火腿肠加工成套设备、方便面加工设备和饼干生产设备，这几项最近几年基本供给集团公司扩张配套，集团公司已经确定在1988年，在全国布点生产火腿肠、方便面和饼干系列生产，布点完成后就向社会提供设备，堵住小日本进口的窟窿，实现国产替代，为国家节约外汇。

另一块是车辆方面，主要是电动自行车和农用车，现在技术研发基本成熟，正在做后期的成本论证和生产配套方面设立，争取明年都开始投资建设。

远达食品厂的火腿肠上半年增加的几条生产线都在全力生产，去年有加工能力但是缺乏生猪资源，现在全地区的生猪产量翻了几翻，反倒是生产能力又赶不上了，幸亏厂区预留面积还比较多，下半年又投入六条线生产，还是生猪有富裕，集团公司征求孙宗远的意见是建立了一个3000吨的冷藏厂，把生猪屠宰分割后用冷藏车运到大城市销售，无意间也开辟了冷鲜肉市场，成为食品厂的第二个知名产品。

两个饲料厂今年都是满负荷的运转，但是乾河地区生猪养殖量越来越多，在徐百福副局长的建议下，从九月份集团在三个生猪重点养殖县都布点建设饲料厂，不仅生产生猪饲料，还生产鸡鸭饲料，春节过后二月份就可以投入运营生产。

省农业大学还给推荐了其他地区饲料厂建设订单，集团公司也考察后布点三个，明年五一左右投产。

不知不觉中，生猪产业生产链基本形成了，全国消费能力不断提高，火腿肠加工布点工作也在全国考察中。

孙宗远有时候想：是不是自己会成为火腿肠大王啊？这是个传统产业，自己重生一回是不是搞的产业的太没有技术含量了？

又一想：现在是满足群众的消费能力，权当下一步搞高新技术产业的现金奶牛吧。

压缩机厂今年是生产的第一年，生产管理和质量管理都在磨合之中，孙宗远要求今年不需要多少订单，关键是把质量控制好，从岛城电冰箱厂反馈来的信息是非常好：优良率超过了从国外进口的，价格便宜了40%，客户的满意就是最好奖励，相信一两年后口碑出来了，订单会大大增加，还得为产能提升提前做好准备。

电子厂生产的电子计算器半年时间就已经在深圳打开了市场，广交会上也斩获了不少的订单，全年生产任务排得满满的。工业显示屏由于分类较多，每个种类生产量不是很大，但是盈利能力反而比电子计算器好不少，由于液晶显示技术和芯片都是国产的，这两种产品价格都比从香港进口的低了40%，国内配套厂也是活的有滋有味。

集团公司通过调研确定明年要加大电子厂