对于韦东风的安排是：
配合吴少杰饲料设备考察采购，要选择口碑好质量优的厂家，注意设备必须安全防护措施，能耗要低，生产线安装要科学！
期间，对两个食品厂设备维护检查一遍，发现问题及时安排解决，利用两个月的时间对维护人员全部进行培训，不合格的一律辞退。
第三个任务是考察国内农村机动车市场，明年七一前后拿出一份考察报告来。
席荣负责生猪各种饲料配比和研发，是饲料技术临时负责人。很多人以为一个饲料不简单吗？其实不简单，比如母猪用什么饲料？猪崽用什么饲料？成年猪用什么饲料？种猪的？
不同的生猪，消化吸收能力不一样，粮肉比也不一样，经济效益也不一样。
还有各种饲料的原料质量把控和成品检测，确保饲料科学卫生有效。
郑春霞是这样安排的：对两个食品厂质量予以检测，改善提高现有产品的质量，研发适销对路的新产品。
对接轻工学院，研发适合中国不同地区口味的火腿肠，五一之前要研发出适合鲁省口味的产品，年底前至少再研发三个地区的。
郑春霞就是食品研发部门的临时负责人。
四个人每人可以招收四名专业人员，形成自己的团队，公司每个团队派出一个财务人员。
哦，公司还没刚成立，是孙宗远派人安排的。
韦东风的团队年底前至少得有十个人，重点跟踪农村机动车市场与技术。
摩托车厂大部分是军工企业转产的，咱得避让吧，他们都是功臣，转产了得有碗饭吃。
自行车厂虽然最近几年火的很，但没有多大技术含量，各地到处都建新厂，咱不凑那个热闹。
电动自行车，那是自行车升级换代的产品，现在临时没发展必要。
城市机动车有桑塔纳，83年左右引入中国，咱干不过他们。
农村机动车，拖拉机是主流，能拉、能耕，还能带动抽水拉磨，但是拉货不多、速度不快，市场也就红火几年。
1986年五征、时风农用车开始出来了，畅销不衰不下十年。
孙宗远计划先做农用车，积累技术和资金，再以后升级换代做成奇瑞、比亚迪那样的国产汽车。
四万亩地里划出五千亩地作为机动车生产基地，规模全国第一！
签订了用人合同。
让老娘给四个人找住宿的地方和办公室，又给每人发了500块安家费，他们都不容易，大学都没结束，没有收入更没有积累。
中午一起吃过接风饭后，孙宗远到了单位。
把生猪致富工程方案又认真审核后，给赵乡长做了汇报，下午四点召开了畜牧站长和工作区书记会议，把农学院给的长白猪数量做了安排。
前期，孙宗远对于生猪致富工程做了个意向摸底，虽然前期宣讲了优惠政策和养猪的效益，但不是每一户都是相信的。
所以得做给群众看，带着群众干！
前期报名参加养猪的户有810开户，其中愿意养母猪的有363户，养猪崽的447户，按照一头母猪一户，两头猪崽一户的标准，母猪还剩余137头，猪崽还不够分的。
又和畜牧站长沟通一下，他也没有什么办法。
找赵乡长汇报了下，赵乡长挠了挠头：“猪崽不够，就按照报名比例分给工作区，让工作区想法做村里工作分下去应该不难，母猪剩余了确实不好解决，你合同都与农学院签订了，退是退不回去了。”
“要不还有个法子，你买的四万亩地不是还闲置着吗？要不你把母猪放那里面？”
“你的意思是我养着140头母猪？”孙宗远问道。
“我看行，你看你有地，有饲料，关键还有钱，更有火腿肠加工厂，你是一条龙都有啊，嘿，嘿，我看你最有条件了！”
赵云成乡长拉着他去找李建国书记。
“我看也可以，为了带动群众发家致富，你也可以干给群众看啊，你放心，对群众的补贴你也享受，怎么样？”
“书记，我是稀罕那补贴的两万块钱吗？反正不能有这样的事情都是我兜底吧？”
“要不你就分给群众，但是不能强制摊派，分不下去你就兜底，谁叫你有钱来？再说你是党员干部，你不带头让我和老赵带头吗？”李建国书记说。
孙宗远转身离开书记办公室，心里想，我养就我养，反正都是母猪，生了猪崽子我一个也不卖，我都养着。
办公室里，赵乡长对李书记说：“这个事和土地的事，我俩办的不够地道，我怕他撂挑子乱踢撅子。”
“不会，我也是考验他，这个活他接定了，保险他
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