第192章 站队宗老

上世纪九十年代，为了响应相关部门号召，趁着经济开放的东风，华夏境内大批企业开始谋求与境外资本合资办厂。

中资要技术、外资要市场，本来就是各取所需的双赢局面，这也是一直以来国内对合资公司的主要共识。

在这个风口，杭城私企哇呵呵与高卢国达能、港城百富勤组建的合资公司成立。

合资公司中，哇呵呵持股49%,达能持股35.7%,其余股份归属港城投行百富勤。

为了避免哇哈哈受到外资的影响，哇呵呵创始人宗庆先未雨绸缪，明确要求合资后保持“哇呵呵”品牌不变，并且由哇呵呵的人担任董事长和总经理。

出于多方面考虑，外方应承了该要求，宗庆先成为哇呵呵首任董事长和总经理，并显示出绝对的控制力。

直到2006年两家撕破脸对簿公堂，三年商战诉讼到2009年合作终止后，杭城私企哇呵呵，始终牢牢把握在华夏境内国人手里，未能进入一个外资管理人员。

其实双方合作十多年来，公司效益非常好，截至2007年，达能还能累计分得的利润达到35.54亿元，哇呵呵合资公司因而成为达能在海外最优质的投资。

然而，亚洲金融危机的先兆已经来临，港城百富勤破产，达能趁机接盘其持有的合资公司股份，最终达能持股51%之多。

资本的贪婪是永无止境的，见识到了华夏境内的巨大市场，达能并不满足每年哇呵呵的那些分红，它们想要的是全部，甚至更多，于是达能花巨资先后投资了华夏境内哇呵呵的多家主要竞争对手。

自千禧年以后，达能一举收购悲百氏92%的股权，紧接着又在2001年，达能又开始参股失明乳业，直至成为第三大股东并多次增持，并且还在2004年收购“全国桶装水市场老大”梅林小厂50%的股份，又在与哇呵呵撕破脸之前的2006年，斥巨资成为汇源第二大股东，紧接着一边与哇呵呵打官司，一边与蒙羊合资建厂，持股49%……

在此期间，也不知道是不是达能的授意，哇呵呵与悲百氏陷入同业竞争，多次价格战打下来，双方都有损伤。

达能甚至还假惺惺的出面协调双方共同降价，最后只是悲百氏降了价，哇呵呵没有跟进而销售下滑。

本来就很窝火的宗庆先，屡屡向达能提出新建合资公司，以解决现在合资公司产能不足的问题，又遭达能多次拒绝或拖延，最终不了了之。

面对达能的围追堵截，那些明摆着想吃掉哇呵呵的一系列动作，宗庆先无奈只好自行投资一批非合资公司，相当于为合资公司代加工，弥补合资公司的产能不足。

怎料在2006年，这些动作被一直监察哇呵呵的达能派驻代表发现，达能认为这些非合资公司的存在，赚走了本应由合资公司享有的市场和利润，因此要求用40亿收购宗庆先那些非合资公司51%的股权，遭到宗庆先的拒绝后，双方开始纷争不断。

终于，憋不住的达能在2007年彻底撕破脸，双方在哇呵呵非合资公司的股权收购事件上反目，开始对簿公堂。

但是历经数年商战诉讼下来，达能最却终以国内外数十起败诉而告终。

达能公司觉得与哇呵呵的关系，基本不可能挽回了，所以两家企业和谈，最终在2009年达能以30亿人民币卖掉51%股权，达能与哇哈哈持续三年的商战至此落幕。

而目前这次事件还在国内发酵，吃瓜群众大把，出于爱国主义情怀，大家纷纷声援哇呵呵创始人宗庆先。

此时的宗庆先也是如同一个万众瞩目的孤胆英雄，在国人期盼的目光下，率领着哇呵呵一路艰难前行，声势浩大却孤立无援的对抗着境外资本，风头倒也一时无两！

虽然前世顾秋通过事后那些互联网博主们蹭热度的分析，了解到这起事件深层次的原因并非那么简单，双方各有猫腻！

但是对于热血不改的屌丝顾秋而言，出于帮亲不帮理的血脉感性因素，顾秋在民族情感上是毫无保留的站在宗庆先这边。

这种站队没道理可言，外人毕竟是外人，而且达能一直都是小动作不断，侵吞国有品牌霸占华夏市场的意图明显。

宗庆先因为当年签约时的商标观念不足，以致后期屡次陷入被动的局势，不得已扛起反侵吞大旗，虽说商业细节上略有微词，也有点煽动民众舆论导向的嫌疑，但是在保护国有企业财产的民族大节上无亏！

更何况，其从不开除一个员工，多年来一直坚持慈善事业，给员工福利购房等等一系列的良好措施，在国内赢得大片口碑。

这样的企业，这样企业家，值得让人尊敬，更值得让后辈们学习！

“咱们不能看着外人在华夏境内欺负人，是这样啊，王硕你找一下张力，还有林浩你们一起，成立满天星集团新闻媒体部，整合咱们旗下所有能推广宣传的平台，加大达娃之争事件的宣传，找出达能进入华夏市场后的所有动作，着重突出达能侵占国内市场，打压哇呵呵的意图，咱们尽可能的多声援一下宗老，让更多的国人认清楚达能等境外资本的真面目！”

“好的秋哥，