第222章 来我办公室
“嗯,这你侄女儿啊?”
叶晨黑着脸点了点头。
“额,是,这是我以前一个邻居家的女儿,来清屏玩儿,让我照应着。”
徐宏有些懵的回答道。
“哦。”
一旁的贾慧有些没明白,一脸无助的问道:“徐叔,什么意思啊?
什么叶总?
他不就是个不想赔钱的无赖吗?”
“胡说什么呢!”
徐宏赶忙呵斥道,“这位是我们公司的老总,哪能缺你那点钱啊!”
“啊?
可,可你不是在清晨食品工作吗?”
“对啊,这就是清晨食品的董事长啊,叶晨这个名字你没有听说过吗?
亏你还是工商管理的高材生呢!”
贾慧顿时呆住了,看了看叶晨,实在是有些不敢相信,但是徐宏的说的话,不可能是假的!
虽然她这些年字啊国外读书,但是一心想回国做事儿,所以对国内的经商环境还是有所了解,自然听说过清晨食品是一家怎样的公司。
其崛起速度和强度,都堪称是行业内的奇迹。
她本以为能够领导这种企业的人,一定是一个饱经沧桑,经验丰富,十分睿智的老者,结果没想到这位传说中的人物就这么站在自己面前。
如果的年轻和平易近人!
一时间,贾慧都不知道该说些什么好了,感觉自己刚才那么说话,实在是有些丢人了。
一个八万块钱的相机,对于人家来说,就像是一顿饭钱一样容易。
“现在相信了?”
叶晨有些无语的说道,“我都说了,我好歹也是开厂子的,能差你这点钱啊?
一路上喋喋不休的,烦死人了!”
“那,那又怎么样,赔钱!”
贾慧嘴硬道,但是脸涨的通红,说话都有些结结巴巴。
“我刚才已经说的很清楚了,明天你自己找个时间来我的公司,我会把钱给你的。”
说完,叶晨转身就走。
徐宏留在原地,有些尴尬的对贾慧说道:“放心吧,没问题的,一个相机而已,叶总无论说什么,都会给你的。”
“嗯,知道了。”
贾慧有些红着脸点了点头。
“那行吧,我先走了,有事儿就找我。”
“徐叔再见。”
徐宏说完后,转身就跟着叶晨走了。
贾慧有些不甘心的站在原地,看着叶晨的背影,嘴里冒出一句:“切,有什么了不起的!”
但是她心里很清楚,人家是真的很了不起,她手里的这个相机,人家完全可以当玩具,天天买。
……
“这丫头谁啊?
能买得起那么贵的相机,你还有这么富贵的邻居呢?
你都不一定能买得起吧!”
叶晨一边走着,一边调侃道,“再说你这年纪也不大啊,你侄女儿岁数跟你差不多吧!”
“这个年纪不是问题,主要是辈分到了。”
徐宏挠了挠头,说道,“我那邻居以前跟我住一块儿的时候,就是个工厂的普通工人,后来越混越好,现在都当上工厂的厂长了。”
“嗯?
有这么魔幻的事儿?”
“可不是嘛!一开始我还寻思着这人这么有实力吗?
后来才知道,人家父亲是当年从战场上退下来的老人了,让他从工人做起,只是一个历练罢了,时间到了,自然会回到自己该去的地方。”
叶晨一听,顿时恍然大悟,原来这个丫头是真有背景的啊!
“还有你刚才看到的那个丫头,别看年纪不大,人家可是英国牛津大学工商管理学院的博士呢!”
徐宏继续说道。
“厉害,等等。”
叶晨突然回头,“你刚才说她是从哪里毕业的?”
“英国牛津啊!”
“学什么?”
“工商管理。”
“明白了,明天她要是来的话,直接领到我办公室来,懂吧?”
叶晨笑嘻嘻的说道。
“别啊叶总!”
徐宏顿时有些慌,“叶总,这是我熟人的女儿啊,你这不管怎样,不能对我熟人的女儿下手吧!这让人怎么跟人家的父母交代,你要是没成家也就算了了,你这女儿都有了啊!”
“什么乱七八糟的,我是那种人吗?”
叶晨白了他一眼,“我只是觉得,这种人,我应该给他一个为我所用的机会。”
“叶总,咱们公司的管理层可是已经满员了啊,你不能把我挤下去吧!”
“那不至于,学历不代表实力,跟你这种老油条还是比不了的,我打算把她招来我的新公司,华晨电子。”
徐宏:“你是认真的吗?
人家可是海归,还是那种高级海归,英国牛津的博士,能去你那个八字还没一撇的公司吗?”
“我要是什么都有了,还要她干什么?
放心吧,凭借我的个人魅力,拿下这个丫头不在话下!”
徐宏听完,不再继续说话,显然对于叶晨的话,他是一个字都不相信。
这年头,但凡是个海归,那一回国都是各大企业抢着要,更何况人家还是英国牛津的博士,光是这名头,放眼全中国,各大公司哪一个不是任其挑选?
要是让贾慧来清晨食品,她可能会愿意,但让她跟着叶晨去一个空有名头的公司,这不可能。
叶晨知道徐宏在想什么,也不反驳,自己心里已经开始盘算着怎么把人弄到手。
他前两天还在想,这个华晨电子不可能只让自己一个人打理,自己的任务就是制定公司发展的大方向,但是还需要有人来落实。
所以,这就必须要有一个强有力的管理层,以及一位精通管理的总裁。
而贾慧作为英国牛津工商管理博士,是总裁这个位置上一个很好的人选。
虽然叶晨认为贾慧刚刚毕业,可能并没有什么管理经验,但是能走到博士这个位置的人,智商和见过的世面是足够的,这种人自己稍微培养一下,将来就是个人才。
最关键的是,贾慧很懂国外的管理模式,在这个年代,不得不承认,国外的管理模式确实比国内的先进。
比如当年的华为从米国IBM引进了一套管理方法,经过自己的调教与改进之后,最终为自己所用,成为华为执行力和创造力领先同行数倍的秘诀。
当然,这套管理办法后世人也极为的诟病,但问题的本身不在于华为,在于那些学华为要员工卖命又不学华为撒钱的吸血公司。