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敲定收购，畅谈未来。ggdbook.com

从纽约回申城的第二天主要就干了这些。

不管庆子如何想，如何不服输，当当终究还是要被易购纳入体系了。

事实上，在方卓没见庆子之前，易购收购当当的事情就已经在传闻、辟谣、再传闻、基本确定的状态下疯传业界。

基于这种情况，甚至在两家还没谈好的时候，一些被当当拖着仓储建设的地方和供货商就找到易科这边了。

如果当当要卖，那大家都希望接手的买家财大气粗。

所以，能够拍板的夫妻档实质上面临的是各方的压力，几经衡量和犹豫才最终确定上供飞机后再把公司也上供给方总。

仔细想想，也不错，除了心里有点滴血，晚上不太睡得着觉，放眼国内，除了方总的易购，还有哪一家能够绽放b2c的荣光呢？

当当被易购拿下不正是相得益彰吗？

很多易购员工和未来的易购·当当员工都是这么想。

还有一些当当员工在微博这种社交平台发表了不太利于团队团结的言论，什么“欢欣雀跃”“喜迎王师”“曲线救国”“梦寐以求”。

只能说，人心散了，队伍真的没法带了！

反而，几乎就住在当当京城总部附近的一群易购高管早就在兴奋的磨刀霍霍。

易购为了与当当竞争，有个专门的读书节，本身的图书业务负责人石涛是原先亚马逊挖来的，他的副手葛光铭以前在当当负责数字和文创，另一位副手袁尧瀚以前在当当负责图书渠道。

业务层面彼此很熟悉，上手都很快，效果也很好。

只是，他们没想到打着打着就城头变幻大王旗了。

12月15日，蹲守京城的易购图书高管们奉命接管当当。

葛光铭与袁尧瀚已经在竭力控制情绪，但他们看到笑脸相迎的老同事们还是不自觉展示出喜悦。

“老葛，老袁，还是你们行，早早跳去易购，早知道当初跟你们一起去了。”

“我让你们来，你们不来，晚上我再和你们聊聊你们损失的期权，后悔去吧！”

这一天，易购接管当当的场面和谐简直不能太和谐，除了少量的夫妻档铁杆跟着离去，当当的管理层纷纷在交接工作的时候问东问西。

有的好奇易购竞争时的运作，有的询问降兵待遇，还有的则是打听起这次收购的内部八卦。

葛光铭这天晚上请老同事吃饭，直言：“我等这一天好久了。”

熟料，老同事也在对视之后笑言：“谁不是呢？”

当当卖身，双向奔赴。

当方卓看到来自石涛提交的接管当当初步汇报，忍不住对苏薇感叹：“其实，我觉得庆子也没做错什么。”

“嗯，我觉得你也没做错什么。”苏薇不想理会方鳄鱼的低语，她对收购当当是乐见其成的，“我们尽快完成数据对接，争取春节前消化这次收购，相应的仓储物流规划也要有细微调整。”

作为易购总裁，她最知道两边业务上的契合。

当当的图书业务因为它一直以来与线下出版社的超强捆绑，仍旧是市场第一，现在都便宜了易购，从此就不用让消费者为上哪家买图书而苦恼。

当当的百货业务基本是在学习易购，这无可指摘，而到了如今这一步，更只能说学得好。

至于仓储物流，易购本就是持续投入和开拓，不会消化不良。

按照苏薇所想，今年易购吃下当当，那边的淘宝也把拍拍网打的愈发奄奄一息，明年就是两家碰撞更激烈的时间了。

方卓再次翻了遍报告，终于也把注意力从老朋友那里移开。

“哦对，后来那个倪博仁怎么样？”苏薇倒是想起前两天来自老板的笑谈。

“要不是老倪那天晚上给我电话，我是不想打扰倪博仁的，但他那通电话，我也就借着听听rs国内供应链汇报的机会见了见倪博仁。”方卓想起来还哈哈大笑，“我问他怎么那么坚决的决定不走，他说，他知道他爸的性格，老爷子年龄也放在那里，手机公司要是做好了，他想接还能去接班。”

“但要是易科这里走了，那位置肯定就迅速被人占了，国内市场又明显会有一波大发展，完全没什么好犹豫的。”

苏薇听的莞尔：“还真是……有道理。”

她又问：“那倪总做这个真有前景吗？”

“3g和智能机的拓荒期，相对还是比较好做的，老倪又是打算瞄准低端机，嗯，安卓的低端机对其它低端机杀伤力会很大，成功前景是挺大的。”方卓这么说了之后又沉吟道，“也要看大家对成功的定义是什么。”

卖一百万台对易科来说是失败，但创业公司有这样的数据肯定过大年。

方卓没有问老倪更长远的定位，项目都是先做出一款成功产品再说其它。

苏薇感觉很有意思，安卓系统竟然连退休的老前辈都给吸引过来了。

她看了眼莫名陷入思考的老板，审批了两份预算申请，提起另外一件事：“你授权的那个云计算部门，王坚天