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“啊?”
周不器就有些吃惊。
人才的正常流动,这是不可避免的,也是有利推进行业进步的现象,可听张一明这么一说,就有点夸张了。
中台事业部里流失了这么多人?
这就不行了!
这不是把紫微星的这点人才家底都给掏空了?就算是周不器再怎么大气,也不会愿意看到这样的场面发生。
周不器质问道:“怎么回事?就算是公司上市了,也不至于人心涣散了吧?怎么凝聚力会这么低?贺阳的问题?”
张一明连忙道:“不,跟他没关系。”
郭鹏飞坐在旁边,老神在在的说:“人往高处走,水往低处流,有没有贺老板,不都是这样?”
周不器气笑道:“啥意思?跳槽离开了紫微星,就是人往高处走?”
郭鹏飞道:“差不多!”
张一明笑笑,打断了他,语气平和地说:“这不是普遍现象,主要还是跟职级的晋升有关。微信事业群近期流失了两个m5的高管,紫微星的上市是一方面,但这不是主要原因,是因为他们觉得上升空间被堵死了。”
“嗯?”
周不器眉梢一挑。
郭鹏飞指了指他,“根据你的指示,我们南下,去把手下败将张晓隆给挖过来了,还让他担任了微信事业群的副总裁。单是他一个人也就算了,同时入职的是一个团队,一共17个人。张晓隆把他过去在qq邮箱和q信团队里最核心的17个成员都带了过来。”
竞争对手企鹅已经关闭了q信业务,未来打算以手机qq来作为跟微信在移动端的主要竞争产品。
这对张晓隆和他的团队来说,就是重大打击。
这时候紫微星抛出了橄榄枝,也就集体跳槽了。
对紫微星来说,这是好事,把人家的核心团队打包性的给挖了过来,在人才争夺战中大获成功。
不过,也有一些不利因素。
这些人都是“空降部队”。
他们来到了微信事业群,并且都占据了重要岗位……核心岗位一共就那么多,被空降部队给抢走了,就相当于堵死了原本微信事业群内部的很多自家员工的晋升之路。
就一定会有人不满,有人觉得晋升无望,有人觉得没有更大的发展空间了,然后就会离职。
过去半个月里,郭鹏飞手下有两个m5的资深总监离职,就是这样的因素导致。
周不器现在已经不怎么管业务了,对一些人事上的安排就更是一无所知,连这俩离职高管的姓名都不知道,问道:“这俩离职的是谁啊?多大?”
郭鹏飞就有些好笑,“这跟年龄有关系?”
“当然有关。”
“三十出头吧,比咱们大,都是前几年入职的。”
“那走了也就走了。”周不器对此就表现得比较漠然,“还是那句话,流动才有活力。只进不出不行,只出不进也不行。要有源源不断的新人加入,也自然会有很多人不断地离开。他俩既然害怕竞争,离开了也不是坏事,强者留下,适者生存。”
郭鹏飞就有些无奈,叹了口气,“周老大,把张晓隆招进来,可真是给我惹了大麻烦!本来微信事业群内部可团结了,这下可好,都快分成两派了。”
周不器笑道:“不是坏事,稳定有什么好的?稳定只对你个人掌控权力有好处,火花都是在碰撞中产生的。张晓隆这些人加进来,可以打破固有的结构,也可以让那些想靠着微信坐吃山空的人都紧张起来,有冲击、有碰撞,才能把这一摊给活跃起来。现在的微信,可远远没到稳定发展的时候,还要不断地创新、不断地推出新产品,微信还有巨大的想象空间,千万不能停下来。”
科技公司最怕的就是稳定。
稳定的公司,一般都是传统型的公司,每年按照既定计划的赚钱、分红,不会有惊人的增长,也不会有太大的下跌,可以安安稳稳地价值投资。
科技公司可不一样。
就是要不断地开拓进取。
进取成功了,业绩就能猛地爆发一阵,股价在一年之内翻个四五倍都很正常;进取失败,小公司可能一下就死掉了,大公司则不怕,资金雄厚,可以连续多次的不断尝试。
要是连科技公司都开始追求稳定了,不敢投资不敢做新项目失去了进取心,那才是社会的悲哀。
现在,周不器把张晓隆这一伙人给挖到了紫微星,短期来看肯定会有一定的阵痛,内部会出现一些摩擦,形成新的格局,很多人因此就会离开。
可从长期来看,这是在为微信事业群引入了活水,让那些“功臣们”不要守着功劳簿,然后就忘记了真正的使命。
要是没动力没冲劲了,那就该退休退休、该离职离职,别站着茅坑不拉屎,把位置让给还没有实现梦想还在努力奋斗的人。
张一明道:“这也是中台事业部连续的会有人才外流的原因。”
“嗯?”周不器有些奇怪,“不会吧?中台事业部,不都是咱们自己培养的吗?从外面招了很多人?”
张一明摇摇头,“不是招人不招人,而是中台的业务,上升空间很小。”
“嗯。”
周不器早就意识到了这点。
张一明道:“大中台的组织规划很好,的确省下了很大的成本。可是在人才的管理方面,却留下了很大的弊端,中台的人很难进行轮岗和调动。微信bU的副总裁,可以调到微点bU当副总裁,云bU的副总裁,也可以去媒体bU担任高管。这些调动不存在限制,因为这些都是第一线的业务。业务虽然不同,但核心逻辑是一样的,都是在面对产品、面对用户。”
中台事业部就不行了。
这不是面向用户和市场的一个部门,这是一个提供技术服务的部门,不需要为市场和用户负责。
只需要按照前台的需求,完成任务就行了。
要是产品失败了,那是前台的责任,跟中台无关。
不承担责任,听起来是挺美。
实际上是权责对等,不承担责任,就没有相应的决策权。不参与决策,就很难有能力上的提升,就更不会有上升空间了。
中台的管理者只需要负责单一的垂直业务,不需要思考太多关于如何发展和商业化的很多内容。这也导致了他们所从事的领域和所获得的能力都存在一定的局限性。
如果是中台的基层员工和基层管理者,可能还感受不出来什么。
可是到了中台的中高层,就能明显地感受出来。
集团内部的人员调动很活。
一家公司想要培养人才,就一定要想办法提升他们的综合素质,就需要尽可能多地参与不同的项目,获得丰富而又全面的工作经验,从而去胜任更复杂的工作。
可是中台就不行了。
很难去调动。
长期在中台工作,他们都缺乏参与第一线直面市场和用户的经验,除非是让一个m5的中台去其他的大bU里做基层管理者,这他们能同意吗?
这也就意味着中台事业部的很多管理层,都看到了职场发展的天花板。
失去了想象空间。
怎么办?
那就只能离开,去外面寻找更好的发展机会了。
加上近期紫微星的上市。
发生了一次离职潮,也就不奇怪了。