第四百零八章 重组方案

“等等，你慢点说，严控库存，小批量进货，单品管理，意思我都明白，可怎么做到呢？这需要库存的实时数据，在此基础上，还要跟供货商保持快速、通畅的沟通渠道，至于单品管理，那就更难了，现在店里的经营品种有200多种，就算再怎么砍，也有100多种，这么多种类的单品管理……，我一个学数学的都觉得头大。”

傅松惊讶道：“你可以啊，我还以为要跟你解释一番呢。”

萧竹梅不满道：“你别瞧不起人，我最近一直都在学习这方面的知识，还请教过不少人呢。”

傅松笑道：“看来你还真把便利店当回事了。”

萧竹梅道：“不然呢？你交给我的东西，我能不当回事吗？”

傅松道：“其实你不必这样，真的……。”

没等他说完，萧竹梅就笑道：“我知道你要说什么，但你跟我说过，不试试怎么知道行不行？如果，我是说如果啊，如果我真把这家店弄关门了，那我就再也不折腾了，好不好？”

听她把话都说到这份上了，傅松只好道：“行，但你别太累了。”

“知道啦，知道啦，啰嗦！你快跟我说说，到底应该怎么弄，我知道你肯定有办法的。”

“信息化管理，听说过吗？”

“听倒是听说过，可我不懂啊。”

“我一个朋友是做数据库技术的，过两天我让他派个人去你那边，给你设计一套数据管理系统，先说好了啊，不是免费的。”

“真有用？”毕竟是新鲜事物，萧竹梅心里没什么底。

“试试呗，早折腾关门了，你也早点死心。”

“傅松，你越是这么说，我还越就不能让你如意！”萧竹梅气呼呼道，随即扑哧一笑，“那你让那位朋友早点来，最好周末就能过来。”

“老板娘发话了，我肯定得用鞭子催喽。”

“贫嘴，真讨厌，不理你了。”

傅松见好就收，又问：“感恩节真不去了？”

萧竹梅语气坚定道：“不去不去。”

傅松也不勉强，道：“那圣诞节可不能再放我鸽子。”

萧竹梅呸了一声，道：“挂了。”

……

一夜之间，纽约从深秋便进入了寒冬。

吃早饭的时候，纽约市官方在电视里发出极寒天气警示，提醒市民准备好御寒大衣、帽子、围巾和手套。

幸好初琳琳早有准备，前天下午出去采购的时候，顺便给他买了两件加绒大衣，穿戴整齐后正要去图书馆，传真机突然响了。

初琳琳道：“傅总，吕先生发来的传真，加急的。”

傅松接过来一看，原来跟郭贺年、容致建的谈判有结果了，算起来也就两天时间，速度够快的。

这次的传真比较长，等了差不多十分钟才传输打印完。

吕仁鹤一共说了两件事，但细究起来其实是一件事，就是远图投资本次股灾收购企业的重组方案，只不过重组方案中的大头是地产业务的重组，正好跟郭贺年、容致建的谈判放到一起进行。

重组方案初步计划将和记黄埔、嘉宏国际两家公司的地产、基建业务剥离出来，与新收购的怡和置地、刘銮雄的华人置业、郭贺年的嘉里建设合并，总资产共计亿港币。

其中远图系和黄、嘉宏国际的地产业务作价港币，怡和置地中属于远图的资产总计亿港币，共计港币，占总股本的%。

这个数值只是个初步估计，因为受股灾影响，这几家公司的账面资产大幅缩水，实际资产绝对不止这么点，所以接下来还需要委托第三方对各项资产进行重估。

刘銮雄占股%，郭贺年占股%，安藤清健占股%。容致建和他的中信系占股不多，认购了10亿港币的股份，但因为中信年初刚刚以13亿港币收购了国泰航空%的股权，短时间内拿不出这么多钱，所以想跟远图系的银行贷款。

傅松对此没有意见，就算容致建不贷款，他也会吩咐吕仁鹤主动借钱给容致建，10亿港币虽然只占合资地产公司不足3%的股权，但却能让双方的利益捆绑在一起，由此带来的好处远远不止这10亿港币。

地产是远图系资产最大的一块业务，排在第二位的是怡和的文华东方酒店和嘉宏国际的香江希尔顿酒店，这块业务跟郭贺年嘉里建设旗下的香格里拉大酒店合并，总资产108亿港币，远图占股53%，由郭贺年出任董事会主席。

排在第三位的是零售业务，原和黄旗下的屈臣氏、丰泽电器等零售业务与牛奶国际合并，总资产66亿港币。

接下来是和记黄埔和嘉宏国际的码头仓储物流业务，这一块跟郭氏嘉里建设的物流业务合并，总资产47亿港币，远图系占股68%，郭氏占股32%，由远图系派出董事长。

然后是和记黄埔旗下的电讯业务，总资产亿港币，共计28处无线电发射基站，以及20家本港传呼公司，市场占有率达4o％，是全港最大的传呼公司。

所有涉及食品制造、机械加工的业务，资产差不多有10亿港币，跟零售业务、电讯业务一起注入到远景集团中，这样一来，远景集团就成了远图投资的控股子公司。

对于吕仁鹤打的小算盘，傅松心里跟明镜似的，不过也觉得他这么安排确实有道理，远图投资本身不搞经营，只是一个资本运作的实体，远景集团定位于实体产业，把零售、电讯、制造业交给远景集团合情合理，谁也挑不出理来。

剩下的那些杂七杂八的，吕仁鹤建议或者打包成一个新集团，上市圈一波钱，或者直接卖掉，反正是不想留在手上。

然后是远图系4家银行的合并重组，4家银行将以新设合并的形式重组，如此一来，需要考虑的东西就很多，比如股权关系、人员安排以及资源配置等等，不是短期内就能完成的。

最后，吕仁鹤提到了钱，不管是完成后续的收购，还是接下来的重组、注资，都需要钱。