第21章 证券业黄埔军校（1）内幕

培训班上课累归累，但授课者不是证券业知名专家教授，就是金融监管机构中高层官员，因此，课堂上干货满满，让学员们大开眼界，学到不少东西。

课堂上，国家计委的专家们，一语道破证券投资的根本，不是资金，是产业。

那时候，绝大多数炒股的人，都认为这不过是一场资金与筹码的博弈，很少有人去考虑股票背后的产业价值。

而这些专家，几乎都参与了国家级产业规划的编制，他们对行业发展与公司成长的分析逻辑，与凡三先前的认识有很大不同。

课堂上，监管部门的官员们一针见血，每条法规出台的背后都倒下了一批大佬。

这些官员，本身就是有关证券政策法规的调研者、起草者，他们结合现实讲了许多事例。

这些案例，让凡三醒悟到：初生的证券业可谓是野蛮生长，其实没有什么路径可以依循，就是靠着先行者们趟地雷才有了后来的路。那时候，先锋几乎约等于先烈！

不过，这个培训班毕竟是证券业内部培训，也不能全玩虚的，因此，证券操盘实战也是重要内容。

为此，经纪班班主任王健，特邀投资班一些知名操盘手，来班上与同学们交流，王彪、蔡森、李翰、冉东等人都曾来过。

主题策划、标的选择、关系疏通、资金筹措、筹码收集、仓位布置、指令下达、节奏把控、舆论配合……

开盘、收盘、挂单数量、买卖信号……这些盘面语言，实战细节，不是一线人员很难说清道明。

之前，凡三眼里的k线走势非常单纯，对上市公司的公告信息也是字面了解。

这些大佬们的现场解盘，让他明白，k线走势里原来有这么多骗线，公告信息背后还有这么多名堂。

为了控制盘面，主力要为上市公司设计重组方案，寻找并购对象。为了扮靓利润，庄家甚至要直接给上市公司输血。

即使是内部关门交流，这些大佬依然只是点到为止，核心内幕根本没有涉及。

坐庄是个高风险活动，里面有许多灰色地带，不要说这些一线操盘手，即使金盆洗手、淡出江湖多年，那些核心细节也很少被泄露出来。

这次培训的3个班，人气最旺的自然是投资班。

这里面，大都是各大证券机构里负责投资的核心人员，更不要说像王彪、蔡森、李翰、冉东这样的圈内大佬。

蔡森、李翰与王彪很熟，他们也住在3楼，业余没事就到309 房间串门。李翰看上去高瘦精悍，衣着讲究；蔡森看上去憨厚敦实，衣着随便。

令其他班学员气馁的是，这些人非常低调，倒不是故意装逼，而是长期行为习惯使然。

不过，这些人在课堂讨论时还是比较活跃。

有时候，凡三会从经纪班悄然溜出，跑到投资班蹭课。听了几次课后，大致知道了目前市场主力大致分成三大流派。

第一派深耕细分产业，注重寻找与挖掘具有护城河的上市公司。他们认为，只有找到并长期持有这类公司，才能真正跑赢市场，取得稳定的投资回报。

这一派以冉东为代表的江浙机构为主。这些机构中不少投资者都是企业老板，他们比较看重上市公司的产业属性及市场价值。

第二派喜欢资产重组。他们认为，经过95-97的大牛市行情，除了一些大白马，有持续成长价值的公司很少，只有通过资产重组，改变业务结构，上市公司才可能获得超常规的发展。

这一派以李翰为代表的南方机构为主，包括长江以南多家地方机构也是追随者。这些机构喜欢短炒，只有乌鸡变凤凰的重组题材，才最有号召力，便于拉升股价与趁机派发。

第三派注重打造平台。他们认为，任何行业或公司的业绩成长都有阶段性，也都有不确定性，只有将上市公司作为资本运作平台，不断注入优质资产，才能保证公司的业绩不断成长，市值也能够随之壮大。

第三派以雷鸣为代表的北方机构为主。这些年，兜兜转转多个地方，这哥们对产业投资、资本运作以及证券炒作，都有不少体验与心得，也做了不少思考。

他发现，不管什么行业与公司，业绩都不是常青树，只有平台型公司，可以海纳百川，真正保持基业长青。

这三派都有追随者，总体而言，第二派代表了当时的市场主流，1998年a股最热门的题材就是资产重组。这一年。市场跑出不少重组大黑马。

在证券业，凡三是个菜鸟，但在产业界，他好歹也混了几年。

就资本运作而言，凡三觉得第二种比较靠谱，一是在国内股市有群众基础，不愁跟风与接盘者；二是资金运用成效较高，风险比较可控，不用担心夜长梦多。

第一派与第二派，基本上是互不买账，大致属于擦肩而过互骂傻逼的状态。

出乎很多人意料的是，雷鸣提出的平台型企业概念，传到社会上后，引起市场上不少人关注，从而悄然拉开国内大资本造系的序幕。

这是雷鸣本人都意想不到的事情。

不过，培训班里的唇枪舌剑，几乎一点也没