打发走大姐,想到即将开展的门店扩张,凡三还是感觉何菊子、张伟难以担当重任。
门店扩张,选址才是最重要的,开业后的经营管理倒在其次。
这两丫头,社会经验少,出身低,对于这种高端精品销售为主的门店选择,恐怕拿捏不准。
不是她们不努力,确实是出身背景与工作经历限制了她们的眼界。
想到这里,凡三静下心来,分头给李婧、花卉打电话。
这两娘们都已辞职,闲在家里,准备7月份以后到凡三这边上任。
但凡三这边急需有经验有阅历的人为门店选址把关,没办法,只有请她们提前出山,参加这次会议。
花卉一个人带孩子,眼下孩子有老娘照顾,她接到电话,二话没说就去赶飞机了。
李婧接到电话后,笑着骂凡三:“我还想着清闲一个月,没想到你也是个周扒皮,这么急着催人上工。”
6月7号上午8点30,文月酒行来参会的人员,陆续赶到万达广场8号楼8层。
开会前,在总经理办公室,几个高层先碰头。
浦东有陆晓敏,肖慧,鹏城有花卉,何菊子,京都有李婧,张伟。这下凡三心里总算踏实了许多。
文月酒行的门脸,凡三的原则是只买不租,哪怕是选择次一点的位置,也要坚持买下来。
有她们坐镇,最起码门店选址、房屋价位应该不会有大的差池。
李婧有些疑惑:“三子,人家都是租房开店,像你这样,只买不租的还真少见。”
花卉笑道:“你以为这家伙傻呀,他名义上是开酒行,其实是在投资商业地产。”
陆晓敏微笑着没说话,她也猜出了凡三的意图:“士别三日当刮目相看,这家伙真的已非吴下阿蒙!”
李婧这才明白,凡三急急忙忙请她先走马上任的缘由。
确实,门店位置选择,门面房质量,这些小丫头们的眼光与经验确实不足。
李婧、花卉答应出山后,凡三就与张伟、何菊子做了沟通,对她们的工作做了调整。
这样,文月酒行、咏松物业的大片区班子,就算搭配整齐了。
文月酒行:京都公司经理李婧,副手张伟,会计谢楠;浦江公司经理陆晓敏,副手兼会计肖慧;羊城公司经理花卉,副手何菊子,会计阿云。(鹏城位置太偏,文月酒行华南公司总部改在羊城)
储运中心:京都中心郑文礼(兼),苏州中心方影(兼),羊城中心黄海。
咏松物业:京都公司经理凡雪;浦江公司经理凡学梅;鹏城公司经理杨琴。
文月酒行、咏松物业的总部,都放在京都。
文月酒行总部:总经理凡学松,总会计马艳红,采买负责人夏梦、海伦、肖青梅,办公室主任郑文礼。
咏松物业总部:总经理凡学松,总会计马艳红,办公室主任范晓曼。
成立飞帆物联网公司,总部放在京都。
飞帆物联网:总经理凡学松,总会计马艳红,总工程师兼京都公司经理李春亮,浦江公司经理孙嵩(九州投资人员转岗离职的那个小伙子,听说这边招聘电脑岗位又跑了回来),羊城公司经理王珂(杨琴外甥),办公室主任左翎。
这次会议的核心内容:一是是明确各公司各片区主要人员分工及名单,大家会上见个面,混个脸熟,以后工作起来好沟通;二是讨论门店选址标准;三是确定这次门店扩张网点数量。
根据商业地产投资的特性,统一文月酒店选址与装修要求。
1,只买不租,面积在150-200平米左右;2,繁华或相对繁华地段,价格适当高一点也可接受;3.统一logo,中高档装修,以展示为主要功能,注意防火防盗。
对于各片区门店扩张网点数量,凡三没做限制,要求各片区根据自己春招人员数量,根据人手与区域实际确定。
华北片区,李婧等人商量后,决定眼下就在京都及周边发展,根据各区经济发展情况,京都新发展7个网点:公主坟、亦庄、望京、黄村、通州、顺义、昌平。
京津冀地区,天津、保定各1家,这样总计12家。
华南片区,花卉等人商量后,决定先将珠三角地级市与经济强县完成布点,增加15家门店,门店总数达到18家。
珠三角除羊城外的莞城、惠州、佛山、江门、中山、香洲、肇庆各1家,鹏城新增龙岗、宝安,莞城新增厚街、大朗,羊城新增萝岗、番禺,佛山南海、顺德。
华东片区扩张最猛,陆晓敏等人商量后,决定将长三角地级市、经济发达的县级市一次性铺上网点,新增加37家门店,门店总数达到40家。
浦西增加徐汇、静安、虹口3家店,其余县区中宝山、嘉定、闵行、松江、青浦、杨浦各1个门店,总计10家;
苏省长三角地区8地市,除姑苏外,无锡、常州、金陵、镇江、扬州、泰兴、南通,7个地级市各1家门店,6个经济百强县昆山、张家港、江阴、宜兴、常熟、太仓各1个门店,总计14家门店;
浙