清明节5天假期,针对政府禁酒令的冲击,凡家旗下各部门都有了应对策略。
文月酒行:老门店坐观其变,新门店暂停扩张。
白酒采购:按照配额,正常进货。
酒厂并购:继续追踪,待机介入。
股票投资:越涨越卖,直至清仓。
至于飞帆物联,其919酒类电商平台已臻于完善,对文月酒行线下物联网络的维护,由莫言、左翎一南一北负责。
根据目前的现状,凡三有意将这两个部门分拆,让919名酒电商网站独立运行。
不过,一切都等禁酒令冲击效果出来再说。至于这个冲击究竟有多大,时间有多长,凡三不清楚。
反正,他不相信那些券商分析师轻描淡写的观点。这帮人屁股决定脑袋,只看半个月最长3个月的股价涨跌趋势。
4月5日,沪深两市开市,白酒股开盘就大涨,贵州茅台当天涨幅4.56%。
鹏城,负责操盘的几个小妞,看着盘中大涨的白酒股票,都有些下不去手。
“卖!”花卉下了一刀切命令,“赶紧卖,卖完了休假!”
老板决心已下,花卉虽有疑虑,还是坚决执行。作为职业经理人,她非常清楚:要么听老板的话,要么让老板换人。
花卉与凡三私交再好,也不想拿饭碗开玩笑。“越涨越卖,直至清仓”的指令,从节后第一个交易日就被坚决执行。
6月底,五湖投资、九州投资的白酒股票仓位已经清零,剩下的那些股票,继续维持网格原则做t。
这时,虽然多家头部白酒公司上半年业绩预报还很靓丽,但市场看出禁酒令的威力,担心后续冲击继续扩散。
7月初,酿酒板块开始掉头下行。
9月份央企陆续采取大动作,限制高端白酒消费。这些企业都是白酒消费大户,他们动真格,酒企日子就更难过了。
12月3日,最高层例会时,决定2013年继续对三公消费限制,并加大对违反相关禁令的处罚。
消息传出,当日酿酒板块大跌6.83%。
这时,白酒股票再想大规模出货,不仅价位低,接盘也更少,已经很困难了。
临近年底,各大白酒厂家陆续召开年度经销会议,夏梦、海伦、肖青梅分头参会,天南地北奔波。
茅台经销商大会在泉城举行。
12月18,原本是五粮液每年召开经销商大会的日子,贵州茅台往年都在月底开这个会,当年却破例了。
会议头一天,经销商代表报到。
这时,商户间已经传出消息:以往抢都抢不到的茅台配额,竟然出现过剩。
原来,那些靠政府、央企等大户关系的经销商,不是关门了,就是收缩。
包括茅台在内,头部白酒厂商,都出现以往罕见的库存积压,不少经销商要求缩减年度配额。
与此同时,受禁酒令影响,飞天茅台市场价一度跌破了千元。
为了守住价格底线,茅台要求经销商手中的飞天零售价不能低于指导价,一些大经销商压力山大,选择与茅台分手。
迫于销售压力,贵州茅台相关负责人,会议开始前一天下午到晚上,分头与大型经销商(大商)沟通。
目的只有一个:希望他们挺身而出,扩大配额,给其他中小经销商做出表率。
这些经销商中,多数回应并不积极。
除了对行业未来看不明白外,还有一个重要原因是资金周转困难。
这些经销商大规模进货的资金,几乎都不是自有资金,不是银行贷款,就是民间高利贷,或者亲戚朋友间私募。
在白酒价格不断走低的情况下,他们不敢扩大进货规模,担心这些货砸在手里出不去。
到时候,如果还不上贷款,公司恐怕就要关门。即使最终能出货,长期占压资金,利息他们也受不了。
这时,茅台有关人员也找到了夏梦,希望文月酒行能适当扩大进货定额。
进入白酒这行以来,夏梦还没有遇见过这种量价齐跌的形势,因此,她拿不定主意,也不敢当家。
但是,她又直觉这里面可能孕育着很大的机会,因此,她没有直接回绝来人的要求,而是说第二天给他们回话。
来人离开,这小妞给陆晓敏打电话。陆晓敏也拿不定主意,就与凡三商量。
凡三斟酌后,决定亲自到会议现场看看,与茅台负责人面谈后再决定。于是,他带着陆晓敏、马艳红,连夜去泉城。
到了泉城,已是后半夜。
凡三等人听取夏梦的汇报后,就让她联系茅台有关负责人,明天中午面谈。
第二天上午,茅台经销商大会在泉城举行,茅台集团主要领导悉数出席,黔省有关部门代表也过来参加。
会上,政府代表发言称,2015年茅台集团规模将达到800亿元。
公司时任董事长则放言,预计到2017年,茅台将实现千亿目标。
这哥们态度坚决,要求经销商不得低价窜货,零售价