第247章 迟到的组织谈话

早就该有这次谈话了。

说实话，赵一鸣从六七月份就开始盼着这一天。只是，因为表彰大会的搞乱，以至于他不得不低调起来。很多风言风语一直在围绕着他，说得最多的就是，一个破秘书，怎么净想着去查案子，而不去做些秘书该做的事情？他在做呀，整顿了秘书一科，将害群之马赶走，净化了环境和空气。另外，就是最大限度地做好了杨博韬的服务工作，无论是各方面，表现都很不错。这样还不行吗？秘书应该是个低调的，不显山露水的职业，而不是做个显眼包，走到哪里都光芒四射。如果那样，你把老板置于何地？但反过来说，赵一鸣也确实有种心力交瘁的感觉。也不知道为什么，杨万福和杨天赐，怎么就一直死死盯着他，都不给他喘口气的机会？或许，这就是所谓的世仇吧！现在，随着严祝的落网，基本上尘埃落定，那些无比惶恐、心存惧念的人见风没刮到自己身上，也慢慢地放松下来。只是，肉眼可见的，来杨博韬这边汇报工作的人越来越多。赵一鸣知道，随着杨万福的倒台、党风建设工作推进过程中大量干部被纪委、督查室发现各种各样问题受到处分，干部调整已经箭在弦上，不得不发。只是，他没想到，终于轮到了自己。这些日子，杨书记那边可是滴水不漏，这保密工作做得，也太到位了。“其实，我是昨晚接到了书记的电话，让我跟你进行谈话。小赵，你是秘书一科科长，你有没有想过，怎样才能让本部门的工作成绩更加亮眼？”“何部长，我最近正在思考这个问题，也有了一些想法。秘书一科本就是一个藏龙卧虎的部门，这里面有外联高手，有细心细致有能力的管家式人才，有写文章的大手子。简政放权、优化流程、人尽其用、凝心聚力，是我总结出来的提高工作效率的几大抓手。”这并不是什么新鲜的提法，在最近这些年早就提过。只是将这些说法结合到一起，然后用于微观部门工作效率的提高，倒是第一次。何俊对赵一鸣的过往了解得不是太多，主要还是通过档案资料上的那些记录。真正对赵一鸣有所了解的，除了那些见义勇为之外，还来自于他对工作方面的创新。赵一鸣并不是一个高调的人。成为市委书记秘书，也就是所谓的市委大秘、二号首长，并没表现得高人一等。相反，恪尽职守不说，待人接物，都很有礼貌，有礼有节，深受广大干部好评。最让他印象深刻的，就是前面说的创新。首先是文件流转方面的创新。市委办原本的流转，只是分为“上传”和“下达”两类。但是，赵一鸣改变了这种方式，不但区分了紧急、普通、待办，还利用流转单格式的改变，将文件的主要内容凝练成几句话。这样，领导不需要仔细看文件，就知道大概内容，从而可以快速批阅指示。 这只是其中的一个方面，赵一鸣的小创新还有好几种，可以说每一种都在一定程度上提高了工作效率。再比如，最近如火如荼的党风建设推进活动，赵一鸣就很生动形象地把党建工作凝缩为“一二三四五模式”。比如说，一，就是一个坚持，始终坚持以党的政治建设为核心目标，始终坚持，常抓不懈。二，就是两个压实，就是充分发挥党组织作用，全面压实从严治党和党风建设监督的责任。即各部门的一把，手，就是从严治党第一责任人，不但要管业务，更要管党风建设；与此同时，纪委以及全体党员都要充分发挥主观能动性，起到党风建设监督责任。三，指的是三个效果；四，指的是四个满意；五，则是五个抓好。利用一二三四五模式，赵一鸣参与的巡视小组能够更快、更准地为基层党组织和党员的党风建设工作号脉，找到问题所在，深受广大基层单位、部门的好评。另外，许多部门和单位也自动自发地学习、发展和应用这“一二三四五模式”，结合本部门、本单位的特点开展相关工作，取得了良好效果。何俊并没有在赵一鸣面前提更多他取得成绩，而是像唠家常一样，针对赵一鸣的工作，看似随意地聊了起来。大约聊了半个多小时，何俊说：“赵一鸣同志，我条例。”其实，何俊说的也不是什么特别重要的秘密，只是牵扯到了邵必安。一直以来，邵必安的所作所为并不能让杨博韬满意，但是他并没有直接说出来，而是默默观察。再加上这个邵必安身为市委班主任，却不知道该对谁负责，该为谁服务，甚至勾结外人搞乱，更让杨博韬看不过眼。所以，这次干部调整，邵必安一定会下去，而且，大概率后续还会被纪委两规。今后，秘书长郑燕青将兼任市委办主任，这个职位不再常设。另外，将设置若干市委办副主任，分管各部门工作。服务市委领导的主要部门是办公室，其中包括综合科、秘书科、政策研究室、党史办、档案室、信息中心、信访办、安保办、组织人事科等职能部门。除了市委办，当然还有其他一些部门，与市委办平行的还有各工作委员会、工会、妇联、残联、科协、文联、团委等部门。组织部、政法委