蒋春启专门来找陈俊说一说企业管理的问题。
陈俊懂的是技术,对企业管理并不擅长,所以才需要蒋春启。而事实上是从蒋春启接手内部管理后,趁机确实没问琐事操过心,有什么想法很多时候只需要说一声,蒋春启就能做得甚至比他之前预想的还要到位。像之前有女员工对陈俊做出非分举动这种事就再也没发生过。
而现在蒋春启来找他,同样也是为了企业管理问题。
陈俊喜欢有话直说,蒋春启就不会跟他绕弯子,“现在翔龙本部员工已经接近四百人,控股企业三个,算起来就更多了,已经不能算是一个小公司了。这样规模的企业,光有管理制度是不够的,我们现在需要打造自己的企业文化。只有有自己的文化的企业,才有精气神,才能良性发展下去。”
这些问题陈俊不太懂自己想不到,不代表他不知道还有这回事,闻言不由大感认同,“你有什么想法?”
蒋春启先征求陈俊的意见,“你对我们企业文化有什么想法?”
陈俊不由微微沉吟,一时间他想到了很多。曾经的世界,互联网企业发展很快,其中不少也十分注重企业文化。联想的服务态度,阿里巴巴的客户为本,都曾给他留下过深刻的印象。
陈俊仔细想了想,才道:“我想象中未来的翔龙,是个全方位发展的企业。规模可能会很大,业务范围也可能会很广。这样大的企业想要良性发展,确实需要尽早摸索打造我们自己的企业文化。”
陈俊想了许多的企业文化,最终还是觉得对于一个企业来说,客户最重要,所以他还是从客户的角度提起,“我觉得一个企业的发展根基,还是以客户为本。”
有了一个理念基础,蒋春启就有了底,就着以客户为本要的理念,两人互相交流了自己的想法,当然是以蒋春启说得为主。陈俊只有这么一个模糊的想法,对具体怎么实施却完全没概念,听蒋春启讲了一通,获益良多。
最后,蒋春启却又道:“以客户为本当然是我们的基础。但是企业管理有时候也需要更细致的措施。以客户为本是对外,对内我们也需要点什么东西。”
陈俊干脆向蒋春启请教。
蒋春启既然来找他,当然是有备而来,“对内我们已经有了一系列相关规章制度,却也缺少一个核心。翔龙既然还会更进一步发展壮大,而且我们的发展速度还可能非常快。我觉得我们的发展快固然是好事,但也会给企业管理带来很多隐患。所以在发展过程中,我们必须坚实,谨慎。”
“坚实,谨慎。”陈俊想了想,“好!我们就以这个为理念。”
两人议定,蒋春启却围绕内外两方面理念,组织展开一系列活动,力求尽快把企业理念彻底融入企业管理的每一个细节。
陈俊已经养成了习惯,对内部管理从不插手,放手让蒋春启去做。所以蒋春启搞这些活动,他自然不会多说什么,一一遵守就是。
可是还没过几天就出状况了。
这天陈俊让乔璇组织了一个中层管理会议。当时他正在外面,本已准备了足够的时间回公司,可是没想到路上居然遇到了交通事故引发的堵车。
等了半个小时过去了,一个小时过去了,车动都没动。
陈俊不由有些急了,蒋春启才颁布纪律没几天,他要是迟到了,哪怕责任不在他,对蒋春启的管理也是极为不利的。
会议快要开始了,乔璇已经打了手机过来确认情况了,陈俊却离公司还是那么五公里。
连老管家都无法应对这样的大堵车的局面了,这种场合总不能动用直升机,那也太张狂了。
眼看会议就要开始,老管家只好请陈俊下车,跑步穿过两条街,另一辆车在堵车区域之外送他去公司。
陈俊毫不犹豫地下车了,用最快的速度跑过两条街,直到上了车,还没喘过气。
可是就算他这样紧赶慢赶,等他走进会议室的时候,还是迟到了。
小会议室里已经坐得满满当当,就等他一个人了。
众目睽睽之中,陈俊十分尴尬。
在场的人中,杨梅和崔建丘都不是圆滑的人,姜丽敏一向有些胆小,不善言辞。
只有另一位中层管理人员,打破僵局,向主持会议的乔璇和场笑道,“堵车这种事真是令人头疼。不过陈总到了,会议是不是可以开始了?”
一有人开口,气氛就好像不是那么尴尬了。顿时众人纷纷道:“是啊,会议开始吧。”都有隐隐为陈俊开脱的意思。毕竟堵车这种事有时候实在非人力可抗。
蒋春启一时很难办。
严处迟到的严令是他才下的,众人当然不会往他的枪口上撞。可是违令的是陈俊,这到底是罚还是不罚?
陈俊却没有立即就坐,而是问蒋春启,“蒋总新颁的制度中关于会议迟到是怎么规定的?”
新制度中会议迟到的惩罚是靠墙罚站一分钟。
之前和场那人忙和稀泥,“新制度不是今天开始实施吧?陈总不如还是快主持会议吧?”
蒋春启却已经明白了陈俊的意思,干脆拿出手腕来道:“迟到者靠墙罚站一分钟。”
陈俊没有落座,就这么在离门口不远的地方靠墙站了。
整个会议室内一时间落针可闻。
大家都没想到陈俊会主动罚站。
让堂堂总裁、老板,因为迟到了几分钟,当众罚站,也没有人预料到蒋春启会真的把制度执行到这个地步。
一分钟说短也很短,平日里做点什么事情,一分钟转瞬即逝。可是这一刻,大家都觉得一分钟很长很长。数着秒数着数着,一分钟竟然还没结束。
直到蒋春启发话,“好了一分钟到了,请陈总开始会议。”声音响起的刹那,所有人心里都为之一松。
接下来的会议,一直持续在一种难言的气氛中。尴尬,寂静,却更有打不破的紧张。
会后,陈俊罚站的事旋风般传遍全公司。
一时间,再也没有人敢对蒋春启新颁的制度抱以随意的态度。以这种另类的开端,新制度以及蒋春启组织的一系列围绕企业理念的活动,都得到了比预想效果更好地贯彻执行。