跨年总结

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在辞旧迎新之际，我对财务部今年的工作向你们做以下汇报。

2022年星标公司收入3个亿，风腾收入2千万，账务系统星标公司新增大小项目69个，风腾7个。财务部的工作都是日常的算账付款，公司所有项目的核算都是部门每位员工的辛勤付出，最后汇总成可供领导参考的数据。部门的工作成果源于你们对工作中关键节点的把控，不断强化督促和财务各位同事的努力。

2022年疫情不间断影响每个人的工作和生活，在你们的带领下，大家一起共度难关，你们对员工的关爱让我感动，特别是近期急需医疗用品的采购，让我们觉得公司是大家的依靠，防疫物资及时到位让我们从心里吃了定心丸，当我把抗原检测试剂带回家，爱人都说滕总龚总俩口对你们真的好。

公司今年的中标量高于去年，明年的核算工作不亚于今年，作为部门主管，财务人员的稳定是财务工作质量提升的重点，通过一年半和部门员工的磨合，大家在工作上配合默契，虽然不能达到完美，但目前状态不错，工作上的分工充分发挥每一位员工的优势。财务部的工作是团队合作项，每一份工作成果都需要全体人员的合作，在此我作为部门主管，向公司申请财务部员工单向奖，奖励是公司一年来对她们每个人工作能力的肯定。徐露瑶，喜欢动脑筋，解决问题能力强，张婷婷，做事雷厉风行，协调能力强，张露，积极配合张婷婷和徐露瑶临时调剂的工作，对工作从不拖沓，兰帮璐，付款仔细验把关。

明年财务部全体员工会更加努力，首先在今年的基础上，对自己的岗位工作做到查漏补缺，二是对公司在建的项目分配到财务部每位员工，项目的委托、结算、重要资料的梳理，及时反馈给张婷婷催收，三是强化和供应商的合同管理，由张露先对在建项目的合同、重要资料做好登记和扫描，存入共享并做好备份，再对以前年度的资料进行清理做好备份，主管定期复查工作进度。

再次谢谢滕总、龚总对财务部工作的肯定，明年我将努力带领财务团队继续奔跑。