第二百八十二章 回国

第二天一早，张潇就乘车带着所有人准备离开，马志勇自然也要随行，对此倒是没人阻拦。威星部长今天也起得很早，吃过早饭后，不仅将张潇送到车上，还派了两个当地人作为向导，毕竟想要离开帕敢地区，没有人引导很容易遭遇一些私人武装，从而造成不必要的麻烦。从矿场出发后，郭峰对张潇笑着开口问道：“老板，那么多黄金你倒是舍得，换了是我是不可能轻易放弃的。”“有舍就有得，毕竟黄金是祸乱之源，人为财死鸟为食亡的事情古往今来不知道发生了多少，我可不想成为下一个。况且我也不缺钱，两亿多美元虽然不少，但是也不过是几块极品翡翠的价格，我何必因为这些黄金将自己未来更为宽广的路给堵死，更何况身处异国他乡，将你们都平平安安的带回去才是我最大的心愿望，我可不想看到你们当中再有人受伤甚至死亡。”张潇语气深长的开口说道。张潇此言一出，所有的安保人员都感动了，因为在他们看来，张潇是为了他们的安全才放弃黄金的,这让他们原本对张潇的不满不仅一瞬间烟消云散,还对张潇充满了感激。马志勇也是神采奕奕的看着张潇，毕竟能像张潇这样拿得起放得下的人不多,更何况是拥有独占黄金的力量的前提下放下，这是何等的魄力。“老板，我代弟兄们多谢你了。”郭峰神色有些严肃的开口道谢，它不仅仅是为了自己,也为了那些和他曾经同生共死的兄弟们。“不用跟我客气,这是我应该为你们考虑的。”张潇对此倒是不太在意，毕竟在他看来，想要获取财富对他来说并不算什么，毕竟他有太多的想法和机会,并不需要铤而走险去争夺这些黄金。按照张潇原本的计划,一行人会先回到曼德勒，然后乘坐飞机直接回国，不过现在多了马志勇和马琳,考虑到两人的身体状况和身份，张潇只能将他们带到曼德勒之后，留下两个人帮他们办理回国的手续，而他将会按照原定的计划回国。车队来到格杜的时候，已经是傍晚时分，马琳的身体已经恢复了一些，不过距离痊愈还需要不短的时间，毕竟是身中两枪,再加上失血严重,能够活下来都是奇迹了。“老板，我留下来帮他们办理回国的手续吧,毕竟马琳这个小姑娘现在还需要换药。”柳玉和张潇商量道。“可以,还是你们三个人吧，我们先回到曼德勒,找地方安置好你们后,我会直接回国,你们办理好手续后,也不要久留，尽快回去。”张潇略微沉吟后就答应了下来,毕竟马志勇和马琳两人都是病号不说，马志勇身上还有不少隐患,这也是张潇担心的主要原因。在格杜的宾馆休息一晚后，张潇第二天一早就乘车返回曼德勒，而身体还没有恢复的马琳坐上了一辆由面包车改装车辆，便于她养伤。由于面包车加入到车队，车队的速度被降低了，一直到晚上十点多，才回到了曼德勒，在曼德勒的一处酒店里，张潇将柳玉等人安置好后,就让袁敏在威星部长派来的随行人员的陪同下前去购买飞回国内的飞机票。由于飞机票是第二天的上午十点，张潇等人不得不在曼德勒休息一晚。第二天上午,张潇等人终于坐上了飞往京城的飞机，上了飞机后，张潇才放下了心。这一趟缅甸之行,最危急的时候就是在野人山发现黄金的时候，如果不是张潇当机立断放弃黄金，很难避免造成人员伤亡,这从威星部长和胡明等人的伤亡情况可以看出端倪，即便是郭峰等人都是一等一的好手，张潇也不敢冒险。飞机在春城短暂的降落修整后，一路直飞京城，即便是这样，降落在京城的时候已经是傍晚时分。在机场门口，侯淑艳带着公司的司机开着大巴车前来接机，毕竟回到了国内，一切都方便了不少。袁敏上了大巴车带着安保团队朝公司而去，而张潇却是上了自己的轿车，和他一起的有郭峰和侯淑艳。“公司一切正常吧？”张潇坐在后排的座位上开口对副驾驶的侯淑艳开口问道，毕竟这几天都在路上，手机很多时候都没有信号,对于公司目前的情况张潇还真不是很了解。“其他一切正常，只是叶总和倪总两人吵了一架……”侯淑艳欲言又止的开口说道。张潇眉头微微一皱,心里有些恼怒,毕竟他只不过出去不到半个月的时间，公司里竟然就发生了这样的事情，按理来说，叶世江不过是刚来公司，不应该闹出矛盾，而且微电子科技公司虽然是由宏源投资公司控股，但是其经营发展都是由倪院士负责，发生矛盾的可能性不大。“因为什么？”张潇冷着脸问道。“据我了解的情况，是叶总整顿公司劳动纪律，将几名微电子科技公司的员工进行了处罚导致的争吵。”侯淑艳小声的回答道。张潇点了点头，公司劳动纪律的整顿是他同意的，毕竟公司的情况张潇是看在眼里，痛在心里，对此张潇碍于颜面，不好亲自出手，所以就委托了叶世江对公司进行整顿，想来正是因为这样，叶世江才会和倪院士发生争吵。“我知道了，通知企业的高层和各个分公司的负责人，明天上午十点开会，所有人必须到场，非必要不能请假。”张潇略微沉吟后开口说道。“好的，老板，我回到公司后就开始处理。”侯淑艳对于张潇的命令自然遵从，毫不犹豫的开口说道。在张潇看来，公司出现这样的情况，最主要的原因还是公司目前的权责不明，而要想明确公司的权责，那么成立集团完善公司公司规章制度也就势在必行。而成立集团的事情，张潇已经考虑了很久了，之前因为种种原因张潇都搁置了下来，现在成立集团已经是理所当然的事情，张潇不打算再往后推迟。返回京城后的第二天，张潇吃过早饭后就来到了公司，查看最近一段时间各个公司的经营情况，毕竟只有熟悉了这些，他才能做到有的放矢。而张潇已经开始准备成立控股集团的事情，整合所有的公司的业务，从而建立起更为完善的管理制度，这样不仅方便他的管理，也方便他对公司的发展制定更为适用的规划。不过张潇暂时没有把这个消息告诉任何人，而是想着自己应该如何去做，原本按照张潇的设想，他成立投资公司本来就是为了投资的，至于经营的问题都是交给各个公司的负责人。但是这一切都被宗瑞给打乱了计划，到现在除了鑫玉珠宝公司和金闪软件之外，其余的几个公司都是张潇占了几乎全部股份，这样一来，张潇就不得不参与到公司的经营当中。随着投资的企业和公司越来越多，张潇现在已经有些力不存心了，只能让更多的人参与到管理中来。在张潇的设想中，集团的股份不会分散，不过各个分公司的股份却是可以用过建立股权激励制度，将公司所有人才都绑在公司的战车之上，让公司发展的更加稳定。股权激励制度，是企业为了激励、留住和吸引核心人才而推行的一种长期激励机制。企业有条件的给予激励对象部分或者全部的股东权益，使员工与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期发展目标。上午十点，在宏源大厦的会议室里，不仅公司的高层都悉数到场，就连各个分公司的总经理和副总都悉数到场，没有一个人请假。毕竟这是张潇从缅甸回国后的第一次会议，再加上前两天倪院士和叶世江两人的争吵传的沸沸扬扬，这次会议自然让所有人都小心翼翼的来了，没有一个人敢请假。张潇坐在主位上，田晓丹和叶世江分立他的两旁，再往下就是倪院士等人。张潇敲了敲话筒，神情严肃的开口说道：“在今天的会议之前，有一份处理决定进行公布，下面由田助理宣读。”田晓丹拿起一大早赶做的处理决定开口念道：“鉴于叶世江和倪院士两人在公司公众场合进行争吵，造成了恶劣的影响，公司决定扣除两人当月全部奖金，以儆效尤。”处理决定虽然简单，但是却是对公司高层所有人的一个警告，毕竟张潇不希望公司以后还发生公司高层吵架的事情。“叶总和倪总，你们两人对此决定可有不满？”张潇在田晓丹宣读完毕后，看向叶世江和倪院士两人，开口问道。“没有！”叶世江和倪院士两人几乎同时开口，倒是让张潇有些无奈。“没意见就好，希望你们能够吸取教训。一些鸡毛蒜皮的小事，你们作为公司的高层竟然为此吵架，简直太让我失望了。”张潇摇了摇头，很是不满的开口说道。“公司的劳动纪律，所有人必须遵守，对于不遵守劳动纪律的人员，我们一定要严惩不贷，这件事由人事部和行政部进行监督管理。对公司的制度有意见有不满的可以直接找我反应，如果我不在公司，也可以找田助理，吵架能解决问题吗？”人事部部长李雪娇和暂时代管行政部的田晓丹都答应了下来，毕竟这本就是他们的职责。张潇将劳动纪律强调后，并让各个分公司将公司的劳动纪律进行落实，每个月底会进行检查和考核，考核不合格的单位和个人，会进行严肃处理。从张晓的话语中所有人都清楚了张潇的决心，倒是没有人再说什么，毕竟劳动纪律是一个企业的根本制度，其目的就是为了对公司的员工行为进行规范，而一切制度的落实，都会遇到各种各样的问题，不过却是必须要执行下去的关于劳动纪律的事情定下来之后，张潇就开始了下一个议题，那就是关于公司成立集团公司的事情。此言一出，所有人顿时一片哗然，毕竟之前张潇从没有在这方面透露过一丝消息，这让所有人都感到诧异的同时，却又觉得理所应当。“成立集团公司，有助于公司发展，毕竟现在很多分公司的业务都存在重合的地方，一些项目存在重复建设，所有我们要对于这些业务进行资源整合，从而减少不必要的内耗。”张潇笑着开口说道。“大家有什么意见现在就可以提出来，我们现在就可以进行讨论。”张潇的话说完后，却是没有人说话，都在思考成立集团公司的利与弊。集团公司具有单体公司简单加总无可比拟的诸多优势。首先就是规模效应，集团企业的规模效应利用连锁，全球化，产业组合，平台搭建，产业链链主，控制标准等多种手法来追求规模效应，从而可以减少成本，将利润最大化。其次，通过税务筹划降低税费。各个子公司可能在不同地区从事不同业务，可以把集团内部各业务利润转移到税率较低的子公司，达到缴纳最低税费之目的。第三，提高银行授信额度。集团内部各业务合并报表，块头大了，更能赢得银行的重视，必然提升与银行谈判能力，获取银行支持，提升资信等级。第四，速度效应。集团可以通过资金流控制和集团以自身的能力，资源和商誉用聚焦式灌注的手法高位整合的手法，来加快子公司的周转，发展速度，攻克瓶颈的时间，以集团之全力协助子公司解决片段的问题。……成立集团公司的好处虽然很多，却也有其弊处，企业集团分支众多，组织层次复杂，管理链条长。采用完全分权型财务管理机制虽有利于分公司的灵活经营，但财力分散，如果缺乏行之有效的管理和监督，容易造成资产流失，会计信息失真。完全集权型财务管理机制即由总部全面直线管理各分公司和子公司财务机构的人事、预算核算和监督评价，虽利于防范资产流失和会计信息失真，但较适于经营单一、产销合一、规模较小的集团公司。企业集团规模庞大、经营方式繁杂时，则疲于应付大量财会人员的选拔、培训、委派和轮换，不利于各分公司和子公司财务管理的独创性和积极性。因此应取长补短，健立一种有效的分权集权型财务管理机制。