一秒记住【宝书网】 lzbao.net,更新快,无弹窗!
两张音乐大碟同时收获成功,上下游参与者都赚得盆满钵满,只要不出意外,两个月后,今夕文化又会入账一大笔现金,金尚的个人账户的存款余额也会上涨许多。
张骞和骆洋的事业前程,也会得到相应的大发展。
三人聊了下专辑的前景,以及后续的宣传策略后,又聊到了网络音乐的问题。
“金总,我觉得,这个P3格式确实符合目前的需要,但……它的缺点实在是太明显了,不知道公司的技术部门有没有针对其改善的升级研发?”
“目前还没有,我们在这个领域的技术积累,还是很薄弱的。”
不是金尚自谦,今夕文化在互联网技术上的实力,已经能拿得出手了,但在视频音频格式上的造诣,到底不如专门团队那么优秀。
从零开始创造一种播放载体和格式,难度极大,它需要相应的硬件研发制造实力,还要有足够数量的专业人才。
太过麻烦的就不提了,就以数学解析音乐旋律来说,有可能要从基础的傅里叶变换开始,想要做研究,置办设备,组建实验室,招揽相应的人才,一次一次地试错,投入无数的人力物力,最后还不一定成功,哪怕许多年后,侥幸获得了一点成果,市面上已经冒出了一大堆更加优秀,成本更加低廉的同类产品。
做研发,是一件高投入,高风险的尝试。它需要有足够实力的大厂来做,出了成果,也有能耐保住,并最大可能开发出其价值。
就好比现在的家用电视领域,等离子和液晶在大屏彩电上的竞争已经趋于白热化了。
实事求是地说,这两种技术,差别还是挺大的,但本无高下之分,各自研究下去,产品迭代升级,最后多半是殊途同归的结局。
问题是,等离子彩电厂家有先发优势,构建了极为稳固的专利护城河,还组建了保守排外的产业联盟,不让其他同行参与分润好处。
其他彩电厂家自然不可能坐以待毙,于是紧紧围绕在液晶旗下,和等离子集团打起了擂台。
同样的事情,也发生在未来的新能源领域,先行者卡位氢能源赛道的关键技术专利,就准备躺着赚钱,结果后来者直接绕行,去发展锂电池路线了。
搁在当下的存储领域也是一样,哪怕今夕文化研究出了特别厉害的格式和载体,别人就是不用,没人捧场,就是个摆设。
没有实力,德不配位,有些事,不好做。
见张骞脸色有些不好,金尚内心轻叹着,无奈出言道:
“我也知道,P3在高音频领域的失真极为严重,但没有办法,它已经是音质最好,压缩占用容量最小,播放最流畅的了。光我们在软件和存储格式上下功夫,没有用,声卡显卡,解码芯片,音箱功放,耳机线路等,有一样不达标,体验就无法达到最佳。”
“权宜之计?”
“当然,老张,你要相信我,真不是随便敷衍你。你看看,现在一首三分钟左右的歌曲,大小就几百K,以目前的网速,还勉强能用,咱们的桌面软件,勉强能带得动近五百多首不卡顿,再多,你觉得会是什么样子?”
不管是软件还是硬件,都还在比较原始的阶段,个人电脑,目前还是比较奢侈的生产办公用品,全世界都没有专门的娱乐影音笔记本电脑,想要玩游戏,买游戏主机,收看电影,买录像机DVD,听歌曲,得有专门的唱片机,或者随身听。
要知道,目前市面上主流电脑的存储介质接口是软盘,还不是DVD播放刻录机,金尚预备在游戏主机Venus2上加上DVD播放功能,加量不加价,都快被视作败家的典范了。
能够看录像电影的游戏主机?
似乎有点不务正业。
但很多DVD播放机厂家,居然玩了一波反向营销,意图在DVD播放器上加上玩游戏功能,甚至附送游戏手柄。
这种操作,让见多识广的金大少爷都目瞪口呆。
还是脑子灵活的草莽企业家会玩,只要给他们打开一扇窗户,他们恨不得把房顶都给拆了。
当然,金尚是不怕这种所谓的跨行竞争的,游戏主机的技术含量,可比DVD播放机高多了,造一个不是特别难,造好却千难万难。
除此之外,没有电子游戏制作能力,又没有实力强大的合作商,来游戏主机领域搅风搅雨,怕不是没有经历过毒打。
好说歹说,打消了张骞的疑虑后,金尚也长舒了一口气。
谁不想用4A,FLAC,APE,AIFF或者OGGVors等高质量音频格式?
如果有可能,金尚也想使用AV无损压缩格式,可能么?
电脑的硬盘缓存就那么大,网速就那么快,本来今夕音乐就不赚钱,如果在没有太大竞争压力的情况下,强行将“小米加步枪”换成“飞机加大炮”,怕不是要立刻被拖死了。
身为今夕音乐的执行总监,张骞如此有主人翁精神,为公司着想,金尚还是比较高兴的,只是,在发展大略上,身为老板,也有自己的考量。
将这边冒出头的“葫芦”暂时按了下去,三人又聊了一会外购流行音乐版权,充实库存的事,在商量好投入资金,交易对象标准和价格区间后,才结束了这一次比较重要的会谈。
送走张骞和骆洋,金尚也放下心来。
关上办公室的门,黄漪漪一边整理记录,一边对金尚说道:
“两人都是有能力,也有想法的人。如果金总只是要那种只知道执行,而没有主观能动性的工具人,张总和骆顾问,可能会比较难受。”
“我知道,将今夕音乐交给他们,就是看中两人的本事。每个人的想法,都是不一样的,或许将来,今夕音乐的发展过程,会和我想象中的有些差异,但……只要朝着规划好的方向前进,就够了。公司越来越大,我也不可能事无巨细地操作每一个细小的业务线。将合适的管理者,放在正确的位置上,比自己一个人劳神费力,鞠躬尽瘁要好得多。”
招揽人才,重用人才,也要驯服人才,不能让下属牵着走,更不能失去整体控制。
“管理艺术,公司运转的细节,我也在慢慢体会,在实践中摸索,和高管们,也需要磨合。”